Думаю, лучший способ - засыпать начальника фактами. Наглядно показать цифры, объемы, подготовить аргументацию почему вам должны повысить зарплату. Главное, не боятся и все получится)
И экономически как раз выгоднее поднять зарплату ценному работнику, чем терпеть убытки от его отсутствия и обучения незнамо кого.
Это большое заблуждение. Практически в большинстве организаций с наёмными директорами никто экономической выгоды не считает, потому что тратят не свои. )))